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自2015年政府工作報告中首次提出“健康中國”以來,作為一項長期國策,發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)被提升至“國家戰(zhàn)略”的高度。習(xí)近平總書記也多次強調(diào),要把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,努力為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的健康服務(wù)。英科醫(yī)療在全球經(jīng)濟陷入復(fù)雜多變的局勢下,乘著大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的東風(fēng)投身“藍?!保床熳兙?、直面挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,引起了社會的廣泛關(guān)注。近日,英科醫(yī)療科技股份有限公司董事長劉方毅接受了人民論壇專訪,講述了英科醫(yī)療推動高質(zhì)量發(fā)展、積極融入健康中國建設(shè)的做法與經(jīng)驗。
人民論壇:大健康是一個覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長的產(chǎn)業(yè),尤其近年來傳統(tǒng)大健康企業(yè)逐漸向外延伸拓展,產(chǎn)業(yè)融合、多元化發(fā)展成為趨勢。英科醫(yī)療為何在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中依舊專注于一次性防護手套生產(chǎn)?
劉方毅:席卷全球的新冠肺炎疫情,讓人們對健康防護的需求成為新常態(tài),為大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了黃金機遇,眾多企業(yè)開始探索起品牌建設(shè)的新思路。自大健康產(chǎn)業(yè)成為熱門投資領(lǐng)域以來,各類企業(yè)在市場上你爭我奪,涌現(xiàn)出大批輝煌一時的產(chǎn)品,但某些產(chǎn)品的平均壽命只有兩三年左右,陷入“江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”的尷尬境地。如何走出“你方唱罷我登場”的怪圈,是英科醫(yī)療一直以來持續(xù)深入思考的問題。
20世紀80年代末,我便開始涉足手套行業(yè),是國內(nèi)最早接觸到一次性手套領(lǐng)域的經(jīng)營者之一。通過長期對行業(yè)趨勢的觀察、研究和大量考察走訪,認定一次性手套在國內(nèi)、國際市場具有強大的發(fā)展?jié)摿?。一是伴隨著健康中國戰(zhàn)略的深入推進和以預(yù)防為主方針的提出,國家先后頒發(fā)并施行了多部法律法規(guī)加大了對醫(yī)療器械制造企業(yè)的監(jiān)督管理力度,出臺了一系列政策鼓勵國產(chǎn)醫(yī)療器械創(chuàng)新與進口替代來加大對國內(nèi)企業(yè)的扶持力度,使我國醫(yī)療器械行業(yè)迎來了大浪淘沙的洗牌過程。二是近年來全球一次性防護手套市場規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)性地較快增長。根據(jù)弗若斯特沙利文報告顯示,全球一次性手套銷量預(yù)計將由2019年的5290億只增長至2025年的12851億只,年復(fù)合增長率為15.9%。在中國,隨著國民消費觀念和消費習(xí)慣的不斷更新,特別是新冠肺炎疫情促使各行業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生與防護意識不斷提高,一次性手套的廣泛應(yīng)用也將成為必然。這些龐大且穩(wěn)定增長的市場保證了手套消費量增長的持續(xù)與穩(wěn)定,成為英科醫(yī)療始終專注于一次性手套研發(fā)創(chuàng)新和市場擴張的原因之一。盡管英科醫(yī)療產(chǎn)品線上的商品種類繁多,但最重要的產(chǎn)品還是一次性PVC手套與丁腈手套,二者在整個公司產(chǎn)品的銷售額占比超過80%。
人民論壇:新冠肺炎疫情讓眾多企業(yè)將目光投向了大健康“藍海”市場,面對來勢洶洶的競爭者,英科醫(yī)療如何鞏固并發(fā)揮自身優(yōu)勢?
劉方毅:當前越來越多的企業(yè)開始涉足大健康領(lǐng)域,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變得更加復(fù)雜,企業(yè)間的競爭日趨激烈。英科醫(yī)療始終以保證主業(yè)競爭力與創(chuàng)新力為核心,在一次性手套領(lǐng)域深耕了近30年。一次性手套是一個技術(shù)、資本等壁壘極高的高科技制造行業(yè),制造丁腈或PVC手套需要進行自行設(shè)計、裝備集成、自動化控制、配套設(shè)施建設(shè)和工程施工,建設(shè)一條新一代PVC雙手模生產(chǎn)線成本約800萬左右,一條丁腈雙手模生產(chǎn)線成本則需要約2000萬元,一般10條起投,投產(chǎn)周期長達12至18個月。一次性防護手套重資產(chǎn)、重技術(shù)、周期長的屬性造成了極高的行業(yè)壁壘,只有經(jīng)過多年的探索與實踐,才能獲得適合大規(guī)模生產(chǎn)的成熟、系統(tǒng)化的配方和技術(shù)。英科醫(yī)療近30年累積下來的行業(yè)優(yōu)勢,使其他企業(yè)無法在短期內(nèi)迅速趕超。
面對未來可能出現(xiàn)的競爭加劇、產(chǎn)能過剩等現(xiàn)象,英科醫(yī)療也提前規(guī)劃部署、謹慎經(jīng)營,確保行業(yè)領(lǐng)先地位,使自身具備轉(zhuǎn)危為機的能力。在品牌方面,持續(xù)加強對“英科(Intco)”和“Basic”品牌的口碑建設(shè),獲得更多客戶的贊譽與信賴;在市場方面,英科醫(yī)療在海外市場開拓多年,與上萬家客戶保持深厚的友好合作關(guān)系,擁有進入多個國家的準入資格證書,并抓緊機遇搶占國內(nèi)市場;在資源方面,英科醫(yī)療擁有稀缺的清潔煤炭指標,具備全球成本優(yōu)勢,未來熱電聯(lián)產(chǎn)項目會進一步加強成本控制和優(yōu)勢;在供應(yīng)鏈方面,英科醫(yī)療依托中國成熟的石化產(chǎn)業(yè)向上游原材料拓展布局,保證原材料供應(yīng)穩(wěn)定、充足且成本可控。
人民論壇:大健康產(chǎn)業(yè)兼具市場和公益的雙重屬性,在保證經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,英科醫(yī)療如何積極履行社會責任?
劉方毅:醫(yī)療器械與耗材行業(yè)與人類社會衛(wèi)生健康事業(yè)息息相關(guān),英科醫(yī)療自成立以來便一直踐行以“愛”為核心的企業(yè)文化觀、價值觀,向善向愛、敬天愛人,以人類智慧的結(jié)晶服務(wù)于人類健康,這種觀念貫穿于公司經(jīng)營活動的全部流程。英科醫(yī)療在自身快速發(fā)展的同時,不忘回饋社會,與復(fù)星基金、姚基金等慈善機構(gòu)組織建立長期合作關(guān)系,助力公益事業(yè)發(fā)展。2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)之后,英科醫(yī)療果斷停掉了大部分外銷業(yè)務(wù),在滿負荷生產(chǎn)的情況下,短時間內(nèi)調(diào)配專線生產(chǎn)抗疫物資并輸送至全國各地,全力協(xié)助國家抗擊疫情。疫情期間,英科醫(yī)療共計向湖北人民捐贈價值1000萬元的防疫物資,同時也向北京、四川、上海、安徽、西藏等省市及美國、意大利、西班牙、荷蘭、馬來西亞、塞爾維亞等國家捐贈了必要的防護用品。截至目前,英科醫(yī)療已累計向社會無償捐助物資超過2000萬人民幣。
人民論壇:大健康產(chǎn)業(yè)是未來中國最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,企業(yè)應(yīng)該如何抓住“以預(yù)防為主”的方針,踐行推進健康中國建設(shè)的歷史使命?
劉方毅:黨的十九大報告提出的“預(yù)防為主”,是基于對健康領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律的認識深化而提煉出來的健康指導(dǎo)方針。長期以來,我國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域都是“以疾病治療為中心”,社會對醫(yī)療防護普遍缺乏關(guān)注和認知,而在醫(yī)療環(huán)境和日常生活中,由于生物、化學(xué)和物理等危險因素眾多且集中,醫(yī)療防護的缺失將會給整個社會帶來極大的負面影響,特別是新冠肺炎疫情暴發(fā)后暴露出的一系列問題,讓我國醫(yī)療防護建設(shè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。如何從根本上加強防護意識、提升防護能力、促進防護行業(yè)的有序發(fā)展,需要全社會的共同努力。
英科醫(yī)療一方面要以市場需求為著力點,加強新產(chǎn)品、新材料的研發(fā)創(chuàng)新,從全人群、全方位、全生命周期著手,通過預(yù)防、治療、康復(fù)、健康管理、健康促進等環(huán)節(jié)的緊密銜接,持續(xù)為社會提供精細化、多樣化、多層次的健康服務(wù)和健康產(chǎn)品;另一方面要更加積極地履行企業(yè)的社會責任,將最專業(yè)、最全面的教育和培訓(xùn)提供給醫(yī)療環(huán)境中的每一個相關(guān)者,特別是極其欠缺防護知識的基層市場,同時真誠地呼吁廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾更加重視防護在醫(yī)療環(huán)境中的重要性,真正將預(yù)防和保護落實在生活和工作中,更加合理地開展防護工作和使用防護用品,一起為行業(yè)的發(fā)展營造更好的生態(tài)環(huán)境。英科醫(yī)療也愿與其他大健康企業(yè)共同肩負起國民健康和疾病預(yù)防意識的教育之職,積極配合政府部門普及健康生活知識,推行健康文明的生活方式,助力全社會構(gòu)建起以預(yù)防為主的大健康格局,提高全體國民的健康素養(yǎng)。
(課題組成員:張莉、李富強、王寶香)
責編/鄭涵予 美編/李智